¿Cuando es necesario un consultor logístico?

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logistica y almacenaje

EJEMPLO: La importancia de una excelente gestión de almacenaje

¿Cuando su empresa requiere de los servicios del consultor logístico?

 

  • Para seleccionar proveedores y crear políticas a corto y largo plazo que favorezcan la estabilidad de los flujos materiales.

  • Para la optimización de los recursos logísticos (Capital humano, infraestructura, maquinaria, equipos de transporte)

  • Reducción de riesgos (roturas, pérdidas, etc.)

  • Reducción de costes

  • Mejora de productividad

  • Para mejorar el ROI (Return On Investment) o retorno de la inversión

  • Seguridad en procesos de modificación como Layout, reingeniería, etc.

 

 

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